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Atlas français de la coopération décentralisée et des autres actions extérieures

Contacts dans le poste diplomatique "Ambassade de France à Niamey"

Correspondant coopération décentralisée
Courriel :
 
Conseiller de coopération et d'action culturelle
Laurent BONNEAU
Courriel : laurent.bonneau[at]diplomatie.gouv.fr
Titre
Continuer à progresser vers les Objectifs du Développement Durables (ODD) dans les villages de Dankassari mener des actions spécifiques adaptées dans les villages de la commune rurale pour progresser vers les objectifs suivants : éliminer la pauvre
Année de première signature de la convention
2018
Thématique d'intervention
Environnement, Climat et Energie
Sous-thématique d'intervention
Eau et déchets
Sous-sous-thématique d'intervention

Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat

Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat
Thématique éligible Sous-thématique Sous-sous-thématique Priorité
Education, Social et Recherche Jeunesse & genre 1
Economie durable Agriculture et développement rural 2
Education, Social et Recherche Education, emploi, formation professionnelle 3
Environnement, Climat et Energie Energie 4
Environnement, Climat et Energie Protection / Gestion de l'environnement / Biodiversité 5
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Année de début du partenariat
2019
Le partenariat est
En cours
Date de fin du partenariat
31/12/2020
Contexte
Géographie La commune rurale de Dankassari est située au Niger, dans le département de Dogondoutchi, à 350 km de la capitale Niamey. Le chef lieu de la commune est à 182 km du chef lieu de la région de Dosso. Elle couvre une superficie d’environ 3 000 km2. La commune totalise 35 villages administratifs et 5 tribus de Peuls (éleveurs semi-nomades) avec plusieurs hameaux de rattachement.
Le climat est du type sahélien dans la partie Nord et sahélo–soudanien dans la partie Sud. Le réseau hydrographique de la commune est composé de 8 mares permanentes et 123 semi-permanentes.
Gouvernance Monsieur Assimou Abarchi a été élu maire en juillet 2011. Le plan de développement local de la commune définit des axes de développement pour les 25 prochaines années.
Population 76 746 habitants en 2012, dates du dernier recensement, 52% ont moins de 15 ans.
Agriculture Le mil, le niébé et le sorgho constituent les cultures de base. Le maraîchage se développe. La culture attelée est peu utilisée ; le recours à la traction attelée est réservé aux charrettes. La consommation d’engrais est faible mais l’utilisation de fongicide est largement répandue.
Élevage L’élevage est la seconde activité économique. Pendant l’hivernage, les animaux sont confiés aux bergers Peuls qui les conduisent dans les zones de pâturage. Les ressources fourragères diminuent du fait de leur dégradation et leur colonisation par le « sida cordifolia». La zone dispose de 15 aires de pâturage, 34 couloirs de passage et 3 parcs de vaccination. Certaines aires de pâturage sont dégradées.
Commerce / Transport / Artisanat Le commerce est informel et fortement dépendant du Nigeria voisin. Les activités commerciales sont plus développées au niveau du chef-lieu de la commune avec un marché hebdomadaire. La commune est traversée d’Est en Ouest par une route bitumée (RN1) sur près de 55 km. Il y a un très faible réseau de routes en terre, hormis l’axe Liguido-frontière du Nigeria (36 km).
Structures de gestion communautaire Plusieurs structures de ce type sont constituées auprès des formations sanitaires (COGES/santé), des écoles (COGES/écoles), des points d’eau modernes (CGPE/PC/PMH, AUSPE/mini-AEP), des banques céréalières (COGES/BC), etc.
Approvisionnement en eau de la commune La commune est dotée d'un service hydraulique. Le taux d'accès à l'eau potable est passé en de 52 % en 2013 à 61,45% à la date du 31 Janvier 2017 , en dépit d'une augmentation rapide de la population. On observe un changement de mentalité, la population est beaucoup plus attentive à bien entretenir les équipements hydrauliques et à les réparer ou les faire réparer rapidement en cas de panne.
Historique
La coopération décentralisée Cesson-Dankassari date de 2009 à la suite d'une demande écrite de partenariat venant du Maire de Dankassari. Une nouvelle convention a été signée en 2018. La maîtrise d’œuvre est assuré depuis 2009 par l'AESCD (Association d’Échanges Solidaires Cesson Dankassari). Son partenaire au Niger, l'ONG RAEDD (Réseau d'Actions Éducatives pour un Développement Durable) met en œuvre le projet en étroite concertation avec la Mairie de Dankassari et ses différents services. Le RAEDD a un responsable de la coopération décentralisée, Mamane Chadaou, qui envoie tous les mois un rapport détaillé à l'AESCD. L'AESCD et le RAEDD appartiennent toutes deux au réseau informel franco-nigérien Tarbiyya Tatali.
Les partenaires du projet dans la période 2013-2018 ont été les suivants : Ville de Cesson-Sévigné, Ministère des Affaires Étrangères (MEAE), État Nigérien, Ville de Dankassari, Région Bretagne, Conseil Départemental 35 (CD35), Agence de l'Eau Loire Bretagne (AELB), Collectivité Eau Bassin Rennais (CEBR), Syndicat Départemental de l’Énergie 35 (SDE 35), AESCD, Population de Dankassari.
Le montant financier des projets portés par l’AESCD et envoyés au Niger depuis janvier 2014 (soit sur 5 années) est de 565 643 €, incluant les contributions de la Ville de Cesson-Sévigné de 58 000.€ et de 75 385 € du MEAE. De son côté, l'état nigérien a contribué pour 415 342 €, dans les volets hydraulique, énergie et assainissement ce qui représente 42,34 % du budget.
Les actions dans la période 2013-2018 ont porté notamment sur la mise en œuvre du plan hydraulique, l'amélioration de l'efficacité des services municipaux, l'état des lieux des banques céréalières et moulins, le reboisement, l'état des lieux de l'élevage et du maraîchage, l'autonomisation des femmes (formations aux droits des femmes, alphabétisation, planning familial), l'équipement en énergie solaire dans des écoles et structures de santé ainsi que la mise en place de plate-formes multifonctionnelles.
Pour la période 2018-2020, la subvention de Cesson-Sévigné sur budget municipal, de 10 000 € chaque année, est consacrée au soutien au micro-crédit, à la formation et à la santé de la mère et de l'enfant.
A Cesson-Sévigné, le relais solidaire pour Dankassari en novembre 2016 avec tous les élèves de primaire de Cesson-Sévigné (850 élèves) a permis d'acheter des table-bancs. Citons aussi les dons de lunettes, reconditionnées par le Lycée de Fougères avant de partir à Dankassari (1500 lunettes depuis 2013), les correspondances scolaires entre une classe de CM2 et trois classes de cinquième.
Autres actions à Cesson-Sévigné : réunions avec les élu.e.s., débats publics, séances de cinéma.
Objectif du partenariat
Objectifs locaux :
Continuer à progresser vers les Objectifs du Développement Durables (ODD) dans les villages de Dankassari est une action à long terme nécessitant la mobilisation et la mise en synergie de partenaires locaux et internationaux pour : éliminer la pauvreté; éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire; améliorer la santé de la mère et de l'enfant; assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, et promouvoir l'alphabétisation et la formation; parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser les femmes et les filles; garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau; garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable; lutter contre la désertification; renforcer l'efficacité des services municipaux. L'accent est mis sur la formation et l'approche participative et contributive.

Objectifs en France :
Au-delà des problèmes sécuritaires qui rendent difficiles les missions à Dankassari, renforcer les liens de solidarité concrète entre les populations de Cesson-Sévigné et de Dankassari, et notamment entre les enfants, par des échanges de correspondance scolaire en français. Lutter contre les stéréotypes concernant l'Afrique et le sous-développement en mettant l'accent sur les personnalités de ceux et celles qui se battent localement pour le développement de leur territoire. Encourager l'ouverture vers l'autre et le sens du partage. Malgré la différence de niveau de vie, de climat, de traditions culturelles, les préoccupations fondamentales de la population sont les mêmes ici et là-bas: qualité et diversification de l'alimentation, réduction des inégalités entre les hommes et les femmes, résolution des conflits, consentement à l'impôt, avenir de la planète.
Description détaillée du partenariat
Continuer à progresser vers les Objectifs du Développement Durables (ODD) dans les villages de Dankassari
avec les actions suivantes : formation de comités de gestion de points d'eau et d'associations d'usagers du service public de l'eau , installation de blocs de latrines dans des structures de santé et des écoles, équipement d'une zone de maraîchage en énergie solaire et formation des maraîcher.e.s, équipement en électricité solaire de structures de santé, autonomisation des femmes et des filles et amélioration de la santé de la femme et de l’enfant avec des actions de micro-crédit, d'alphabétisation et de planning familial, renforcement des services municipaux avec la construction de locaux pour quatre banques céréalières, la sensibilisation à l'importance de l'impôt et à l'état civil, communication sur les résultats obtenus, diffusés au Niger et en France, suivi des activités.
Votre partenariat prend la forme d'un(e)
Projet de coopération décentralisée
Mise en œuvre du partenariat
Maître(s) d'œuvre
Association d’Échanges Solidaires Cesson Dankassari AESCD, Réseau d'Actions Éducatives pour un Développement Durable RAEDD
Maître(s) d'ouvrage
Cesson Sevigne, Commune rurale de Dankassari
Bénéficiaire(s)
A Dankassari, l'objectif du projet est de progresser vers les Objectifs du Développement Durable pour l'ensemble de la population des villages, notamment les femmes et les jeunes, grâce à plusieurs actions étroitement coordonnées. En France, les bénéficiaires principaux sont les élèves du primaire et du collège qui bénéficient d'une éducation à la citoyenneté et à la vie associative par une approche concrète de la vie à Dankassari et des échanges de correspondance scolaire.

Partenaires étrangers du partenariat

Partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère Pays  
Commune rurale de Dankassari Niger commun.ico.loupe.alter
Direction Départemental de l'Hydraulique et de l'Assainissement Niger commun.ico.loupe.alter

Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat

Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère Nom Prénom Fonction Courriel
Commune rurale de Dankassari ABARCHI ASSIMOU maire abarchihachimou@gmail.com
Direction Départemental de l'Hydraulique et de l'Assainissement Saidou Maman Sani Directeur Départemental de l'Hydraulique et de l'Assainissement de Dogondoutchi msanisaidou@yahoo.fr

Collectivités territoriales partenaires du partenariat

Collectivités territoriales partenaires du partenariat
Nom de la collectivité territoriale  
Cesson Sevigne commun.ico.loupe.alter
Rennes métropole commun.ico.loupe.alter
Conseil régional de Bretagne commun.ico.loupe.alter



Le partenariat n'est pas triennal

Financement du partenariat

Financement du partenariat
Nom du financeur Montant en euros Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) Année
Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères 15000 2019
Cesson Sevigne 10000 16800 3200 2019
Rennes métropole 12000 2019
Conseil régional de Bretagne 14500 2019
Collectivités et partenaires étrangers 12000 2019
Association d’Échanges Solidaires Cesson Dankassari AESCD 10389 2019
Collectivité Eau du Bassin Rennais (CEBR ) 4800 2019
Syndicat de l’Énergie Ille et Vilaine SDE 35 3200 2019




Évaluations, communication et perspectives

Une communication a été engagée en France

Une communication a été engagée dans les pays partenaires

Une politique d'évaluation a été engagée

Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité

Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité
Nom Prénom Mission Champs d'action Entité d'affectation


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